今天和客户朋友交流数字化工厂建设方法，因为也在西门子工作10年，亲身经历了其数字化转型，分享一下自己对数字化工厂建设的思路，和企业朋友一起探讨交流。

一、战略设计

      西门子的数字化转型从2007年开始，转型花了10年时间。

二、整体架构设计

      数字化工厂是多系统融合，包括PLM、ERP、MES、WMS、WCS和自动化系统等，整体的架构设计非常重要，保证数据的互联互通。

三、核心系统的设计

1、MES系统

2、物流系统设计

                                                                                                                      已关注                                                                            关注                                                               重播                                                     分享                                                                   赞                                                                                                                      关闭观看更多更多退出全屏切换到竖屏全屏退出全屏博途之友已关注分享视频，时长01:09

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四、基于数据的工厂仿真

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五、核心是人才