【一】前言

自控项目收尾款难已经是常态了，PLC程序加密似乎成了Zui后的救命稻草，但是密码到期后，对设备或产线有不同程度的影响，作为甲乙双方对于这个问题的态度截然不同，甲方一旦生产受限或人材机受损肯定要向乙方追责的，乙方原本是通过加密停机追收尾款，可一旦造成索赔也是非常麻烦，搞不好还要吃官司。下面就来看看大家对此的看法！【二】讨论【网友A】只要合同没有特别声明，都要给PLC项目加密，毕竟是自己的产权，就算合同上规定了提供源程序，发一份电子程序文件或者打印源程序文件提供都是可以的。只要客户动到程序就要经过密码验证，需要联系原工程师确认，这是一个Zui基本的确认动作。那种尾款赖账的客户，一般都是采用定时锁机的手段，到时间就锁机，提示需要支付尾款了。但是juedui不能到期就锁机，可以采用先在人机界面提醒客户的方式，比如采用30天的倒计时反复提醒，30天后就锁住一些功能，比如某些显示功能、自动功能或智能功能，尽可能避免造成人员伤亡或重大事故的锁机动作。【网友B】我是化工厂的自控工程师，我们的DCS系统有各种权限的密码，但是好像没有锁机密码，因为据我了解该主体项目尾款也没有结清，每年末都有设计公司来讨债，但是系统没被锁机，设计公司还是会提供技术服务。但是车间的有些小项目反倒会因欠款而停机，不给钱人家就是不来解锁，起诉也不怕，后面顶不住生产部和技术部的压力，财务还是把钱给付了。【网友C】我们公司大部分业务是水处理项目，业主都是zhengfubumen，加密是没有用的，搞好关系才Zui重要，关系到位了，项目好验收，钱也好拿！况且在行业也是有口碑的，圈子就那么大，一个项目把自己搞臭了不值当。【网友D】只要过我手的项目，想要通过加密停机来收尾款那是不可能的！我宁愿花这钱去找人解密，从此以后再也不会找你做项目。但是，只要严格按照合同验收的项目，竣工资料完整交接和人员培训合格，付款单我可以第一个签字。【网友E】提起这茬我就窝火，帮一老板做私活，事前谈好价格的，只编程调试，验收后给了一半，剩下的到现在都没给，早知道就加密了，只怪那时候太嫩了，现在不管啥项目，都要加密定时，钱收完了就全部放开，省的以后去现场麻烦。

【网友F】没必要啊，PLC程序加密会给维修增加很多的麻烦，而且万一忘了那就更郁闷了。再说现在技术都比较开放了，有心学东西的人总会有渠道去学习的。打铁还需自身硬，与其怕被别人超越，不如自己再向前跨一步。

【网友G】从不对设备的软件和参数加密，巴不得客户技术人员全部搞懂，省得打电话麻烦我。就像在一个煎饼摊位看到的广告：曾经被模仿，但从未被超越，摊煎饼都有如此自信，干工控更应有这样的心胸。
【网友H】zuihao不要设置突然停机的加密，一旦你PLC停机造成重大损失或人员伤亡，吃不完兜着走。争取在行业做出口碑，多点优质客服才是上策。【网友I】加密停机也可以学学老外的做法，第一个时间段后某自动功能失效，第二个时间段后全部自动功能失效，第三个时间段后彻底瘫痪，每次都有相应的缺失功能警告，理亏的客户看到越来越严重的警告提示还是会付款的。

【三】Zui后

PLC程序加密锁机是一把双刃剑，其实谁也不愿意看到这种情况出现，Zui后希望大家也来谈谈自己的看法吧！