大多数的电气工程师对于使用EPLAN都是觉得非常的困惑，其实大家觉得掌握一个软件应该不是很难，但是实际使用它进行项目设计的时候确是很难，然而很多哪怕是经过原厂专业培训的工程师想要很好的使用EPLAN也是一个非常困难的事情，那么问题到底在哪里呢？

那么我们先来看看我们大多数的电气工程师在使用EPLAN的时候容易犯哪些错误：

第一，原有的CAD绘图习惯的延续，我们经常将这类使用方式形象的比喻为“马拉汽车”，比如说：符号的滥用，找不到的符号大量的使用黑盒进行代替。

第二，对于项目结构没有规划，电气工程师们在设计过程当中，基本上仅仅是对于位置进行一定的规划，而对于高层代号基本上不做规划，这个对于在EPLAN环境下进行设计是一个很大的问题，高层代号的使用是对一个项目进行合理规划的一个必备手段。

第三，各种连接点的定义不了解其中的含义，这样就会让，很多人，在使用过程当中把电位定义，连接点定义等等，都没有办法正确的使用。

第四，元器件的符号以及和符号相关联的相关设备，也是一个比较大的问题。包括符号的新建也是一个比较令人困扰的问题。

第五，个人使用软件很好，到了企业级使用就会发现，各种数据上的混乱，信息孤岛的形成，部件库符号库等不统一，不能共享。

因此我们需要建立一套基于企业的标准化设计平台，在这个平台上，需要建立数据库的标准化，模板的标准化，设计规范等等，只有这样才能从根本上解决生产上的一些问题。

在一个企业中，项目的规划都是有相关的标准要求的，不过有很多设计人员对于这些理解不够，总是觉得只要将项目做出来就行了，具体的规划不重要，这就体现了工程师和企业整体意识的差异化，对于企业角度，需要更多的资源共享。

那么首先我们需要理解为什么要标准化，这个问题其实说起来感觉和个人关系不大，其实对于每一个设计人员来说都是至关重要的事情，从个人来说，标准化的模板，标准化的数据库将会大幅提高我们的设计效率，减少重复劳动；而对于企业来说，设计效率和准确性是关键，对于企业级的错误大多数是和标准化的建设和管理有很大的关系，数据的一致性以及准确性都是影响企业项目的因素，数据库和备件库以及采购之间的数据差异导致项目被耽误或者造成浪费的事件比比皆是。因此对于我们企业来说，更为关键的是将这些数据做到“可用，准确，唯一，共享”是建立标准化体系的初衷，那么作为设计人员和标准化实施人员需要合二为一，大多数企业是没有这样的人才的，那么寻求沐江电气这样专业的团队来帮助企业建立这样的标准体系是zuijia的选择。

那么作为电气设计人员，如何才能做好整体项目的规划，并且利于各类数据的共享就是一个比较难掌握的事情，那么zuijia的手段当然是企业用已有的设计平台构建模板来进行，这样对于工程师来说，只需要在相关产品线的模板下进行新建项目就可以了。Eplan提供了多种模板的基础，在实际设计当中，需要进行一定的规划和处理。

首先是新建项目，在新建项目中，需要选用不同后缀名的模板，这些内容我们在前面已经经过讲解，这里不再赘述，关键的是将已经设计好的项目如何进行模板化处理，当然这里不是简单的将项目保存成相应的模板就可以了。具体如何来做，需要一套非常复杂的工作流程和相关的计划，通常需要3-6个月的实施过程，还需要投入最少一个相关部门一个人的人力资源，以及包括未来的维护计划等等，这些都是需要有专业的团队帮助规划的建立的。

在一个企业使用专业电气设计软件时，和个人使用软件有着本质的区别，因此通常需要企业在使用Eplan时，要进行标准化设计平台的搭建工作，这个往往是非常专业的工作，我们在这里给出一些初步的建议和实施计划，以供有兴趣的企业进行参考。

首先需要完善的是基础数据库，构建起来基于企业级的主数据库平台，其中包括符号库，部件库，项目结构，图框，模板，报表等等方面的基础主数据的搭建过程，但是由于是多人共同使用数据库，因此，需要建立起来标准化的建库规范，达到数据库无论是多人构建，还是长时间分批次构建都可以做到统一标准。

通常我们会先制定一个标准化实施计划书，计划的主要内容包括四个阶段，首先是标准制定阶段；第二是基础数据库建设阶段；第三是基于标准的模板定制阶段。经过这三个阶段的实施，基本上就可以开始第四阶段的试运行和修正阶段；经过试运行并且进行修订后，基本上就可以定版正式上线了。

下表是我们根据自身经验，给大家展示一个初级的标准化实施计划书，以供大家参考。